تولید به هنگام – Just In Time

تومان

موضوع : تولید به هنگام – JIT

فرمت : پاورپوینت

تعداد اسلاید: 44

حجم فایل : 11 mb

قیمت : رایگان

Just In Time یا تولید به هنگام 

 مقدمه

Just In Time یا تولید بهنگام يكي از پيشرفته‌ترين سيستم‌هاي برنامه‌ريزي است كه در صدر هرم سيستم‌هاي نوين برنامه‌ريزي و كنترل توليد قرار گرفته است.

امروزه به لحاظ محدوديت‌هاي اقتصادي و توسعه و پيچيدگي بازارها، استفاده بهينه از منابع در دسترس و شناخت و پاسخگويي به موقع به خواسته‌هاي مشتري در بخش‌هاي مختلف بازار به امري اجتناب ناپذير تبديل گرديده و سازمان‌ها را بر آن داشته تا با حذف ساختارها و روش‌هاي كار سنتي، سهم خود را در بازار حفظ نمايند.

JIT  سیستمی جامع برای کنترل موجودی‌های تولید است. در این سیستم مواد اولیه خریداری نمی‌شود و هیچ محصولی ساخته نمی‌شود مگر هنگامی که ضرورت ایجاب کند. این سیستم اساسا بر کاهش هزینه‌ها از طریق حذف موجودی‌های انبار تمرکز دارد.

تاریخچه

توليد به‌هنگام یا JIT يك فلسفه‌ي مديريت ژاپني است كه از اوايل دهه‌ي 1970 در بسياري از مؤسسات توليدي ژاپن مورد استفاده قرار گرفت. اين فلسفه نخستين بار توسط تائيچي اونو در شركت تويوتا مطرح شد.

مزیت ها تولید بهنگام (JIT)

  • كاهش ميزان موجودي
  • كاهش فضاي مورد نياز
  • افزايش كيفيت توليد و كاهش دوباره‌كاري و ضايعات
  • كاهش زمان‌هاي تاخير ساخت
  • افزايش بهره‌وري و شاخص زماني استفاده از ماشين آلات
  • داشتن رابطه حسنه با فروشندگان
  • كاهش نياز به كارگر غير مستقيم

معایب تولید بهنگام (JIT)

  • حذف ذخيره‌هاي احتياطي
  • ناسازگار بودن سطح مشاركت تعيين شده در سازمان‌هاي ژاپني با ميزان مشاركت مورد نياز براي ارضاي كارگران در غرب
  • كاهش استقلال افراد
  • مقاومت در برابر تغيير
  • مغايرت‌هاي فرهنگي و . . .

یک مثال از سیستم تولید بهنگام

شرکت تویوتا به خاطر استفاده از یک سیستم تولید بهنگام به شهرت رسید. آنها زمانی اقدام به سفارش قطعات خودرو می کردند که از مشتریان سفارش جدیدی را دریافت کرده باشند. این شرکت این روش را در سال ۱۹۷۰ آغاز نمود و ۱۵ سال طول کشید تا آن را به کمال برساند. تویوتا می بایست با تولید دائمی، کار با کیفیت، عدم خرابی ماشین آلات تولید در کارخانه، داشتن تامین کنندگان قابل اطمینان و روش های مونتاژ سریع خودرو به این مهم دست پیدا می کرد.

سیستم تولید به هنگام تویوتا در فوریه سال ۱۹۹۷ تقریبا به حالت تعطیل درآمد. آتش سوزی شرکت آیزین یکی از تامین کنندگان اصلی قطعات خودروی تویوتا ظرفیت تولید یکی از قطعات یدکی خودرو موسوم به p-valve را به صفر رساند. این شرکت تنها تامین کننده ی این قطعه بود. این که این کارخانه تا هفته ها باید بسته می شد می توانست خط تولید تویوتا را متوقف کند. تنها یک روز پس ازین اتفاق ظرفیت قطعه به اتمام رسید و تویوتا دو روز خط تولیدش را متوقف نمود تا یکی از تامین کنندگان آیزین قادر به تامین قطعات شود. سایر تامین کنندگان نیز ناچار به توقف خط تولید شدند چرا که تویوتا برای تکمیل مونتاژ هیچ خودرویی به قطعات دیگر نیازی نداشت. این آتش سوزی مبلغ ۱۶۰ میلیارد ین و بالغ بر ۷۰۰۰۰ خودرو به تویوتا خسارت وارد کرد، اما اوضاع می توانست بسیار بدتر ازین شود.

 

 

 

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “تولید به هنگام – Just In Time”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *